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18 agosto 2014

Di

Serbatoio di cibo

Maggiori investimenti nelle agricoltrici contribuiranno ad alleviare la fame e la povertà e porteranno a una maggiore giustizia sociale ed emancipazione per ragazze e donne. Guarda un nuovo video pubblicato dal Global Forum on Agricultural Research (GFAR) e Food Tank.


Come possiamo consentire alle donne in agricoltura di porre fine alla fame?

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Ultima modifica il gio 15 ott 2020 14.34 BST

Se vogliamo porre fine alla fame nel corso della nostra vita, dobbiamo dare potere alle donne. Le statistiche sono note. Le donne costituiscono fino alla metà della forza lavoro agricola in molti paesi in via di sviluppo, ma le barriere al credito, agli input e ai servizi di divulgazione, nonché alla proprietà e ai diritti della terra, limitano la loro produzione.

Sappiamo già che se le donne avessero pari accesso alle risorse produttive, potrebbero aumentare i loro raccolti e sfamare più persone affamate nel mondo. E le donne hanno maggiori probabilità di reinvestire il loro reddito nelle loro famiglie per migliorare l'istruzione, la nutrizione e la salute. Quando le donne prosperano, lo fanno anche le famiglie e le comunità.

Ciò che non è altrettanto noto è come la comunità dello sviluppo possa aiutare efficacemente le donne a superare i vincoli e le barriere che devono affrontare in agricoltura in modo che possano beneficiare appieno della crescita agricola. In sostanza, sappiamo che dobbiamo dare potere alle donne se vogliamo porre fine alla fame, ma non sempre sappiamo come farlo al meglio.

È quindi opportuno che, poiché l'impegno globale per l'emancipazione delle donne è forte, lo è anche la richiesta di dati, monitoraggio e valutazione migliori nello sviluppo. Strumenti come il Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) sviluppato dall'Agenzia statunitense per lo sviluppo internazionale (USAid), dall'International Food Policy Research Institute e dall'Oxford Poverty and Human Development Initiative, stanno aiutando a costruire la base di prove su ciò che funziona, rendere l'empowerment un concetto tangibile e misurabile per il quale possiamo lavorare.

In Feed the Future stiamo incorporando le diverse esigenze, preoccupazioni, interessi e ruoli di uomini e donne in strategie e interventi in tutte le fasi delle nostre attività. Prima di iniziare qualsiasi nuovo progetto, conduciamo un'analisi di genere per comprendere i ruoli, le risorse e il potere decisionale di donne e uomini, in particolare per quanto riguarda l'agricoltura. Questo ci aiuta a identificare i divari e i vincoli di genere, insieme ai possibili modi per ridurre tali divari. Una buona analisi di genere, effettuata in anticipo, è la chiave per progettare e realizzare progetti a cui le donne vogliono e possono partecipare.

Il WEAI misura l'empowerment, l'agenzia e l'inclusione delle donne nel settore agricolo, in particolare rispetto agli uomini nelle loro famiglie. Ciò fornisce una comprensione più solida delle dinamiche di genere all'interno delle famiglie e delle comunità. Ci sta anche aiutando a capire le aree in cui uomini e donne in diverse regioni sono privi di potere, in modo che possiamo indirizzare la politica e la programmazione lì.

Quando approfondiamo i risultati dei singoli paesi, vediamo che i vincoli variano a seconda delle culture e dei contesti. I risultati del WEAI mostrano che in Bangladesh, la mancanza di accesso all'appartenenza ai gruppi e il parlare in pubblico ostacolano l'emancipazione delle donne e che le donne del Bangladesh sono limitate nel loro controllo sull'uso del reddito. In tutto il mondo in Honduras, anche il controllo sul reddito contribuisce in modo determinante all'impotenza delle donne, ma il più grande vincolo per le donne honduregne è la mancanza di accesso a risorse produttive come il credito. In Kenya le donne soffrono della stessa mancanza di accesso ai prestiti, ma sono anche ostacolate da un carico di lavoro molto pesante e dal controllo del reddito.

In molti modi, gli studi di riferimento sono solo l'inizio. Non c'è una base di prove sufficienti sull'emancipazione delle donne in agricoltura, quindi misurare l'impatto del nostro lavoro, in modo rigoroso e frequente, ci consente di sapere se i nostri programmi stanno avendo l'effetto desiderato. Sappiamo che affrontare l'empowerment in un'area della vita di una donna potrebbe esacerbare l'impotenza in altre aree, ma anche se abbiamo ragione, stiamo scoprendo nuove sfide. Catalogare questi, sviluppare una guida significativa basata su di essi e condividere queste lezioni con il mondo è ciò che dovrebbero fare tutte le organizzazioni che riconoscono il potenziale delle donne. Tuttavia, sappiamo in prima persona che è una sfida in sé e per sé.

Quando abbiamo avviato Feed the Future per la prima volta e sono arrivati ​​i dati dei nostri primi anni di implementazione, ci siamo resi conto che i nostri programmi non stavano raggiungendo tutte le donne che volevamo. Anche quelli nei programmi che stavano raggiungendo più donne, abbiamo scoperto un'altra sfida: poche donne partecipano a posizioni di leadership in agricoltura e più in alto nelle catene del valore, come nella lavorazione e nel marketing. Abbiamo dovuto rivedere i nostri presupposti e fare uno sforzo concertato per raggiungere e responsabilizzare le donne e incoraggiare i nostri partner a fare lo stesso. Abbiamo anche dovuto pensare a come consentire alle donne di partecipare meglio ai mercati e promuovere la leadership femminile in agricoltura.

Il mondo ha ancora un lavoro in sospeso quando si tratta di promuovere l'uguaglianza di genere e l'emancipazione delle donne. Tuttavia, se vogliamo raggiungere molti degli obiettivi di sviluppo del millennio - e presto, gli obiettivi di sviluppo sostenibile - dobbiamo continuare a passare dall'impegno per l'uguaglianza di genere all'azione. Mancano prove solide su come farlo, quindi dobbiamo condividere ciò che funziona, ma anche ciò che non funziona. Entrambi hanno qualcosa di prezioso da aggiungere ai nostri sforzi per emancipare efficacemente le donne. Niente di meno significherebbe deludere gli agricoltori e le imprenditrici che stiamo tutti cercando di raggiungere, le stesse persone che possono porre fine alla fame nel mondo.

Tjada McKenna è assistente dell'amministratore per l'USAid Bureau for Food Security e vice coordinatore per lo sviluppo di Feed the Future. Segui @Tjada su Twitter.

Food for Thought è una serie mensile che cura idee sul raggiungimento dell'obiettivo della fame zero da parte di leader nei settori privato, pubblico e di beneficenza.

Unisciti alla community di professionisti ed esperti di sviluppo globale. Diventa un membro del PIL per ricevere più storie come questa direttamente nella tua casella di posta.


Come possiamo consentire alle donne in agricoltura di porre fine alla fame?

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Ultima modifica il gio 15 ott 2020 14.34 BST

Se vogliamo porre fine alla fame nelle nostre vite, dobbiamo dare potere alle donne. Le statistiche sono note. Le donne costituiscono fino alla metà della forza lavoro agricola in molti paesi in via di sviluppo, ma le barriere al credito, agli input e ai servizi di divulgazione, nonché alla proprietà e ai diritti della terra, limitano la loro produzione.

Sappiamo già che se le donne avessero pari accesso alle risorse produttive, potrebbero aumentare i loro raccolti e sfamare più persone affamate nel mondo. E le donne hanno maggiori probabilità di reinvestire il loro reddito nelle loro famiglie per migliorare l'istruzione, la nutrizione e la salute. Quando le donne prosperano, lo fanno anche le famiglie e le comunità.

Ciò che non è altrettanto noto è come la comunità dello sviluppo possa aiutare efficacemente le donne a superare i vincoli e le barriere che devono affrontare in agricoltura in modo che possano beneficiare appieno della crescita agricola. In sostanza, sappiamo che dobbiamo dare potere alle donne se vogliamo porre fine alla fame, ma non sempre sappiamo come farlo al meglio.

È quindi opportuno che, poiché l'impegno globale per l'emancipazione delle donne è forte, lo è anche la richiesta di dati, monitoraggio e valutazione migliori nello sviluppo. Strumenti come il Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) sviluppato dall'Agenzia statunitense per lo sviluppo internazionale (USAid), dall'International Food Policy Research Institute e dall'Oxford Poverty and Human Development Initiative, stanno aiutando a costruire la base di prove su ciò che funziona, rendere l'empowerment un concetto tangibile e misurabile per il quale possiamo lavorare.

In Feed the Future stiamo incorporando le diverse esigenze, preoccupazioni, interessi e ruoli di uomini e donne in strategie e interventi in tutte le fasi delle nostre attività. Prima di iniziare qualsiasi nuovo progetto, conduciamo un'analisi di genere per comprendere i ruoli, le risorse e il potere decisionale di donne e uomini, in particolare per quanto riguarda l'agricoltura. Questo ci aiuta a identificare i divari e i vincoli di genere, insieme ai possibili modi per ridurre tali divari. Una buona analisi di genere, effettuata in anticipo, è la chiave per progettare e realizzare progetti a cui le donne vogliono e possono partecipare.

Il WEAI misura l'empowerment, l'agenzia e l'inclusione delle donne nel settore agricolo, in particolare rispetto agli uomini nelle loro famiglie. Ciò fornisce una comprensione più solida delle dinamiche di genere all'interno delle famiglie e delle comunità. Ci sta anche aiutando a capire le aree in cui uomini e donne in diverse regioni sono privi di potere, in modo che possiamo indirizzare la politica e la programmazione lì.

Quando approfondiamo i risultati dei singoli paesi, vediamo che i vincoli variano a seconda delle culture e dei contesti. I risultati del WEAI mostrano che in Bangladesh, la mancanza di accesso all'appartenenza ai gruppi e il parlare in pubblico ostacolano l'emancipazione delle donne e che le donne del Bangladesh sono limitate nel loro controllo sull'uso del reddito. In tutto il mondo in Honduras, anche il controllo sul reddito contribuisce in modo determinante all'impotenza delle donne, ma il più grande vincolo per le donne honduregne è la mancanza di accesso a risorse produttive come il credito. In Kenya le donne soffrono della stessa mancanza di accesso ai prestiti, ma sono anche ostacolate da un carico di lavoro molto pesante e dal controllo del reddito.

In molti modi, gli studi di riferimento sono solo l'inizio. Non c'è una base di prove sufficienti sull'emancipazione delle donne in agricoltura, quindi misurare l'impatto del nostro lavoro, in modo rigoroso e frequente, ci consente di sapere se i nostri programmi stanno avendo l'effetto desiderato. Sappiamo che affrontare l'empowerment in un'area della vita di una donna potrebbe esacerbare l'impotenza in altre aree, ma anche se abbiamo ragione, stiamo scoprendo nuove sfide. Catalogare questi, sviluppare una guida significativa basata su di essi e condividere queste lezioni con il mondo è ciò che dovrebbero fare tutte le organizzazioni che riconoscono il potenziale delle donne. Tuttavia, sappiamo in prima persona che è una sfida in sé e per sé.

Quando abbiamo avviato Feed the Future per la prima volta e sono arrivati ​​i dati dei nostri primi anni di implementazione, ci siamo resi conto che i nostri programmi non stavano raggiungendo tutte le donne che volevamo. Anche quelli nei programmi che stavano raggiungendo più donne, abbiamo scoperto un'altra sfida: poche donne partecipano a posizioni di leadership in agricoltura e più in alto nelle catene del valore, come nella lavorazione e nel marketing. Abbiamo dovuto rivedere i nostri presupposti e fare uno sforzo concertato per raggiungere e responsabilizzare le donne e incoraggiare i nostri partner a fare lo stesso. Abbiamo anche dovuto pensare a come consentire alle donne di partecipare meglio ai mercati e promuovere la leadership femminile in agricoltura.

Il mondo ha ancora un lavoro in sospeso quando si tratta di promuovere l'uguaglianza di genere e l'emancipazione delle donne. Tuttavia, se vogliamo raggiungere molti degli obiettivi di sviluppo del millennio - e presto, gli obiettivi di sviluppo sostenibile - dobbiamo continuare a passare dall'impegno per l'uguaglianza di genere all'azione. Mancano prove solide su come farlo, quindi dobbiamo condividere ciò che funziona, ma anche ciò che non lo è. Entrambi hanno qualcosa di prezioso da aggiungere ai nostri sforzi per emancipare efficacemente le donne. Niente di meno significherebbe deludere gli agricoltori e le imprenditrici che stiamo tutti cercando di raggiungere, le stesse persone che possono porre fine alla fame nel mondo.

Tjada McKenna è assistente dell'amministratore per l'USAid Bureau for Food Security e vice coordinatore per lo sviluppo di Feed the Future. Segui @Tjada su Twitter.

Food for Thought è una serie mensile che cura idee sul raggiungimento dell'obiettivo della fame zero da parte di leader nei settori privato, pubblico e di beneficenza.

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Come possiamo consentire alle donne in agricoltura di porre fine alla fame?

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Ultima modifica il gio 15 ott 2020 14.34 BST

Se vogliamo porre fine alla fame nel corso della nostra vita, dobbiamo dare potere alle donne. Le statistiche sono note. Le donne costituiscono fino alla metà della forza lavoro agricola in molti paesi in via di sviluppo, ma le barriere al credito, agli input e ai servizi di divulgazione, nonché alla proprietà e ai diritti della terra, limitano la loro produzione.

Sappiamo già che se le donne avessero pari accesso alle risorse produttive, potrebbero aumentare i loro raccolti e sfamare più persone affamate nel mondo. E le donne hanno maggiori probabilità di reinvestire il loro reddito nelle loro famiglie per migliorare l'istruzione, la nutrizione e la salute. Quando le donne prosperano, lo fanno anche le famiglie e le comunità.

Ciò che non è altrettanto noto è come la comunità dello sviluppo possa aiutare efficacemente le donne a superare i vincoli e le barriere che devono affrontare in agricoltura in modo che possano beneficiare appieno della crescita agricola. In sostanza, sappiamo che dobbiamo dare potere alle donne se vogliamo porre fine alla fame, ma non sempre sappiamo come farlo al meglio.

È quindi opportuno che, poiché l'impegno globale per l'emancipazione delle donne è forte, lo è anche la richiesta di dati, monitoraggio e valutazione migliori nello sviluppo. Strumenti come il Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) sviluppato dall'Agenzia statunitense per lo sviluppo internazionale (USAid), dall'International Food Policy Research Institute e dall'Oxford Poverty and Human Development Initiative, stanno aiutando a costruire la base di prove su ciò che funziona, rendere l'empowerment un concetto tangibile e misurabile per il quale possiamo lavorare.

In Feed the Future stiamo incorporando le diverse esigenze, preoccupazioni, interessi e ruoli di uomini e donne in strategie e interventi in tutte le fasi delle nostre attività. Prima di iniziare qualsiasi nuovo progetto, conduciamo un'analisi di genere per comprendere i ruoli, le risorse e il potere decisionale di donne e uomini, in particolare per quanto riguarda l'agricoltura. Questo ci aiuta a identificare i divari e i vincoli di genere, insieme ai possibili modi per ridurre tali divari. Una buona analisi di genere, effettuata in anticipo, è la chiave per progettare e realizzare progetti a cui le donne vogliono e possono partecipare.

Il WEAI misura l'empowerment, l'agenzia e l'inclusione delle donne nel settore agricolo, in particolare rispetto agli uomini nelle loro famiglie. Ciò fornisce una comprensione più solida delle dinamiche di genere all'interno delle famiglie e delle comunità. Ci sta anche aiutando a capire le aree in cui uomini e donne in diverse regioni sono privi di potere, in modo da potervi indirizzare politiche e programmi.

Quando approfondiamo i risultati dei singoli paesi, vediamo che i vincoli variano a seconda delle culture e dei contesti. I risultati del WEAI mostrano che in Bangladesh, la mancanza di accesso all'appartenenza ai gruppi e il parlare in pubblico ostacolano l'emancipazione delle donne e che le donne del Bangladesh sono limitate nel loro controllo sull'uso del reddito. In tutto il mondo in Honduras, anche il controllo sul reddito contribuisce in modo determinante all'impotenza delle donne, ma il più grande vincolo per le donne honduregne è la mancanza di accesso a risorse produttive come il credito. In Kenya le donne soffrono della stessa mancanza di accesso ai prestiti, ma sono anche ostacolate da un carico di lavoro molto pesante e dal controllo del reddito.

In molti modi, gli studi di riferimento sono solo l'inizio. Non c'è una base di prove sufficienti sull'emancipazione delle donne in agricoltura, quindi misurare l'impatto del nostro lavoro, in modo rigoroso e frequente, ci consente di sapere se i nostri programmi stanno avendo l'effetto desiderato. Sappiamo che affrontare l'empowerment in un'area della vita di una donna potrebbe esacerbare l'impotenza in altre aree, ma anche se abbiamo ragione, stiamo scoprendo nuove sfide. Catalogare questi, sviluppare una guida significativa basata su di essi e condividere queste lezioni con il mondo è ciò che dovrebbero fare tutte le organizzazioni che riconoscono il potenziale delle donne. Tuttavia, sappiamo in prima persona che è una sfida in sé e per sé.

Quando abbiamo avviato Feed the Future per la prima volta e sono arrivati ​​i dati dei nostri primi anni di implementazione, ci siamo resi conto che i nostri programmi non stavano raggiungendo tutte le donne che volevamo. Anche quelli nei programmi che stavano raggiungendo più donne, abbiamo scoperto un'altra sfida: poche donne partecipano a posizioni di leadership in agricoltura e più in alto nelle catene del valore, come nella lavorazione e nel marketing. Abbiamo dovuto rivedere i nostri presupposti e fare uno sforzo concertato per raggiungere e responsabilizzare le donne e incoraggiare i nostri partner a fare lo stesso. Abbiamo anche dovuto pensare a come consentire alle donne di partecipare meglio ai mercati e promuovere la leadership femminile in agricoltura.

Il mondo ha ancora un lavoro in sospeso quando si tratta di promuovere l'uguaglianza di genere e l'emancipazione delle donne. Tuttavia, se vogliamo raggiungere molti degli obiettivi di sviluppo del millennio - e presto, gli obiettivi di sviluppo sostenibile - dobbiamo continuare a passare dall'impegno per l'uguaglianza di genere all'azione. Mancano prove solide su come farlo, quindi dobbiamo condividere ciò che funziona, ma anche ciò che non lo è. Entrambi hanno qualcosa di prezioso da aggiungere ai nostri sforzi per emancipare efficacemente le donne. Niente di meno significherebbe deludere gli agricoltori e le imprenditrici che stiamo tutti cercando di raggiungere, le stesse persone che possono porre fine alla fame nel mondo.

Tjada McKenna è assistente dell'amministratore per l'USAid Bureau for Food Security e vice coordinatore per lo sviluppo di Feed the Future. Segui @Tjada su Twitter.

Food for Thought è una serie mensile che cura idee sul raggiungimento dell'obiettivo della fame zero da parte di leader nei settori privato, pubblico e di beneficenza.

Unisciti alla community di professionisti ed esperti di sviluppo globale. Diventa un membro del PIL per ricevere più storie come questa direttamente nella tua casella di posta.


Come possiamo consentire alle donne in agricoltura di porre fine alla fame?

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Ultima modifica il gio 15 ott 2020 14.34 BST

Se vogliamo porre fine alla fame nel corso della nostra vita, dobbiamo dare potere alle donne. Le statistiche sono note. Le donne costituiscono fino alla metà della forza lavoro agricola in molti paesi in via di sviluppo, ma le barriere al credito, agli input e ai servizi di divulgazione, nonché alla proprietà e ai diritti della terra, limitano la loro produzione.

Sappiamo già che se le donne avessero pari accesso alle risorse produttive, potrebbero aumentare i loro raccolti e sfamare più persone affamate nel mondo. E le donne hanno maggiori probabilità di reinvestire il loro reddito nelle loro famiglie per migliorare l'istruzione, la nutrizione e la salute. Quando le donne prosperano, lo fanno anche le famiglie e le comunità.

Ciò che non è altrettanto noto è come la comunità dello sviluppo possa aiutare efficacemente le donne a superare i vincoli e le barriere che devono affrontare in agricoltura in modo che possano beneficiare appieno della crescita agricola. In sostanza, sappiamo che dobbiamo dare potere alle donne se vogliamo porre fine alla fame, ma non sempre sappiamo come farlo al meglio.

È quindi opportuno che, poiché l'impegno globale per l'emancipazione delle donne è forte, lo è anche la richiesta di dati, monitoraggio e valutazione migliori nello sviluppo. Strumenti come il Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) sviluppato dall'Agenzia statunitense per lo sviluppo internazionale (USAid), dall'International Food Policy Research Institute e dall'Oxford Poverty and Human Development Initiative, stanno aiutando a costruire la base di prove su ciò che funziona, rendere l'empowerment un concetto tangibile e misurabile per il quale possiamo lavorare.

In Feed the Future stiamo incorporando le diverse esigenze, preoccupazioni, interessi e ruoli di uomini e donne in strategie e interventi in tutte le fasi delle nostre attività. Prima di iniziare qualsiasi nuovo progetto, conduciamo un'analisi di genere per comprendere i ruoli, le risorse e il potere decisionale di donne e uomini, in particolare per quanto riguarda l'agricoltura. Questo ci aiuta a identificare i divari e i vincoli di genere, insieme ai possibili modi per ridurre tali divari. Una buona analisi di genere, effettuata in anticipo, è la chiave per progettare e realizzare progetti a cui le donne vogliono e possono partecipare.

Il WEAI misura l'empowerment, l'agenzia e l'inclusione delle donne nel settore agricolo, in particolare rispetto agli uomini nelle loro famiglie. Ciò fornisce una comprensione più solida delle dinamiche di genere all'interno delle famiglie e delle comunità. Ci sta anche aiutando a capire le aree in cui uomini e donne in diverse regioni sono privi di potere, in modo che possiamo indirizzare la politica e la programmazione lì.

Quando approfondiamo i risultati dei singoli paesi, vediamo che i vincoli variano a seconda delle culture e dei contesti. I risultati del WEAI mostrano che in Bangladesh, la mancanza di accesso all'appartenenza ai gruppi e il parlare in pubblico ostacolano l'emancipazione delle donne e che le donne del Bangladesh sono limitate nel loro controllo sull'uso del reddito. In tutto il mondo in Honduras, anche il controllo sul reddito contribuisce in modo determinante all'impotenza delle donne, ma il più grande vincolo per le donne honduregne è la mancanza di accesso a risorse produttive come il credito. In Kenya le donne soffrono della stessa mancanza di accesso ai prestiti, ma sono anche ostacolate da un carico di lavoro molto pesante e dal controllo del reddito.

In molti modi, gli studi di riferimento sono solo l'inizio. Non c'è una base di prove sufficienti sull'emancipazione delle donne in agricoltura, quindi misurare l'impatto del nostro lavoro, in modo rigoroso e frequente, ci consente di sapere se i nostri programmi stanno avendo l'effetto desiderato. Sappiamo che affrontare l'empowerment in un'area della vita di una donna potrebbe esacerbare l'impotenza in altre aree, ma anche se abbiamo ragione, stiamo scoprendo nuove sfide. Catalogare questi, sviluppare una guida significativa basata su di essi e condividere queste lezioni con il mondo è ciò che dovrebbero fare tutte le organizzazioni che riconoscono il potenziale delle donne. Tuttavia, sappiamo in prima persona che è una sfida in sé e per sé.

Quando abbiamo avviato Feed the Future per la prima volta e sono arrivati ​​i dati dei nostri primi anni di implementazione, ci siamo resi conto che i nostri programmi non stavano raggiungendo tutte le donne che volevamo. Anche quelli nei programmi che stavano raggiungendo più donne, abbiamo scoperto un'altra sfida: poche donne partecipano a posizioni di leadership in agricoltura e più in alto nelle catene del valore, come nella lavorazione e nel marketing. Abbiamo dovuto rivedere i nostri presupposti e fare uno sforzo concertato per raggiungere e responsabilizzare le donne e incoraggiare i nostri partner a fare lo stesso. Abbiamo anche dovuto pensare a come consentire alle donne di partecipare meglio ai mercati e promuovere la leadership femminile in agricoltura.

Il mondo ha ancora un lavoro in sospeso quando si tratta di promuovere l'uguaglianza di genere e l'emancipazione delle donne. Tuttavia, se vogliamo raggiungere molti degli obiettivi di sviluppo del millennio - e presto, gli obiettivi di sviluppo sostenibile - dobbiamo continuare a passare dall'impegno per l'uguaglianza di genere all'azione. Mancano prove solide su come farlo, quindi dobbiamo condividere ciò che funziona, ma anche ciò che non funziona. Entrambi hanno qualcosa di prezioso da aggiungere ai nostri sforzi per emancipare efficacemente le donne. Niente di meno significherebbe deludere gli agricoltori e le imprenditrici che stiamo tutti cercando di raggiungere, le stesse persone che possono porre fine alla fame nel mondo.

Tjada McKenna è assistente dell'amministratore per l'USAid Bureau for Food Security e vice coordinatore per lo sviluppo di Feed the Future. Segui @Tjada su Twitter.

Food for Thought è una serie mensile che cura idee sul raggiungimento dell'obiettivo della fame zero da parte di leader nei settori privato, pubblico e di beneficenza.

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Come possiamo consentire alle donne in agricoltura di porre fine alla fame?

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Ultima modifica il gio 15 ott 2020 14.34 BST

Se vogliamo porre fine alla fame nelle nostre vite, dobbiamo dare potere alle donne. Le statistiche sono note. Le donne costituiscono fino alla metà della forza lavoro agricola in molti paesi in via di sviluppo, ma le barriere al credito, agli input e ai servizi di divulgazione, nonché alla proprietà e ai diritti della terra, limitano la loro produzione.

Sappiamo già che se le donne avessero pari accesso alle risorse produttive, potrebbero aumentare i loro raccolti e sfamare più persone affamate nel mondo. E le donne hanno maggiori probabilità di reinvestire il loro reddito nelle loro famiglie per migliorare l'istruzione, la nutrizione e la salute. Quando le donne prosperano, lo fanno anche le famiglie e le comunità.

Ciò che non è altrettanto noto è come la comunità dello sviluppo possa aiutare efficacemente le donne a superare i vincoli e le barriere che devono affrontare in agricoltura in modo che possano beneficiare appieno della crescita agricola. In sostanza, sappiamo che dobbiamo dare potere alle donne se vogliamo porre fine alla fame, ma non sempre sappiamo come farlo al meglio.

È quindi opportuno che, poiché l'impegno globale per l'emancipazione delle donne è forte, lo è anche la richiesta di dati, monitoraggio e valutazione migliori nello sviluppo. Strumenti come il Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) sviluppato dall'Agenzia statunitense per lo sviluppo internazionale (USAid), dall'International Food Policy Research Institute e dall'Oxford Poverty and Human Development Initiative, stanno aiutando a costruire la base di prove su ciò che funziona, rendere l'empowerment un concetto tangibile e misurabile per il quale possiamo lavorare.

In Feed the Future stiamo incorporando le diverse esigenze, preoccupazioni, interessi e ruoli di uomini e donne in strategie e interventi in tutte le fasi delle nostre attività. Prima di iniziare qualsiasi nuovo progetto, conduciamo un'analisi di genere per comprendere i ruoli, le risorse e il potere decisionale di donne e uomini, in particolare per quanto riguarda l'agricoltura. Questo ci aiuta a identificare i divari e i vincoli di genere, insieme ai possibili modi per ridurre tali divari. Una buona analisi di genere, effettuata in anticipo, è la chiave per progettare e realizzare progetti a cui le donne vogliono e possono partecipare.

Il WEAI misura l'empowerment, l'agenzia e l'inclusione delle donne nel settore agricolo, in particolare rispetto agli uomini nelle loro famiglie. Ciò fornisce una comprensione più solida delle dinamiche di genere all'interno delle famiglie e delle comunità. Ci sta anche aiutando a capire le aree in cui uomini e donne in diverse regioni sono privi di potere, in modo che possiamo indirizzare la politica e la programmazione lì.

Quando approfondiamo i risultati dei singoli paesi, vediamo che i vincoli variano a seconda delle culture e dei contesti. I risultati del WEAI mostrano che in Bangladesh, la mancanza di accesso all'appartenenza ai gruppi e il parlare in pubblico ostacolano l'emancipazione delle donne e che le donne del Bangladesh sono limitate nel loro controllo sull'uso del reddito. In tutto il mondo in Honduras, anche il controllo sul reddito contribuisce in modo determinante all'impotenza delle donne, ma il più grande vincolo per le donne honduregne è la mancanza di accesso a risorse produttive come il credito. In Kenya le donne soffrono della stessa mancanza di accesso ai prestiti, ma sono anche ostacolate da un carico di lavoro molto pesante e dal controllo del reddito.

In molti modi, gli studi di riferimento sono solo l'inizio. Non c'è una base di prove sufficienti sull'emancipazione delle donne in agricoltura, quindi misurare l'impatto del nostro lavoro, in modo rigoroso e frequente, ci consente di sapere se i nostri programmi stanno avendo l'effetto desiderato. Sappiamo che affrontare l'empowerment in un'area della vita di una donna potrebbe esacerbare l'impotenza in altre aree, ma anche se abbiamo ragione, stiamo scoprendo nuove sfide. Catalogare questi, sviluppare una guida significativa basata su di essi e condividere queste lezioni con il mondo è ciò che dovrebbero fare tutte le organizzazioni che riconoscono il potenziale delle donne. Tuttavia, sappiamo in prima persona che è una sfida in sé e per sé.

Quando abbiamo avviato Feed the Future per la prima volta e sono arrivati ​​i dati dei nostri primi anni di implementazione, ci siamo resi conto che i nostri programmi non stavano raggiungendo tutte le donne che volevamo. Anche quelli nei programmi che stavano raggiungendo più donne, abbiamo scoperto un'altra sfida: poche donne partecipano a posizioni di leadership in agricoltura e più in alto nelle catene del valore, come nella lavorazione e nel marketing. Abbiamo dovuto rivedere i nostri presupposti e fare uno sforzo concertato per raggiungere e responsabilizzare le donne e incoraggiare i nostri partner a fare lo stesso. Abbiamo anche dovuto pensare a come consentire alle donne di partecipare meglio ai mercati e promuovere la leadership femminile in agricoltura.

Il mondo ha ancora un lavoro in sospeso quando si tratta di promuovere l'uguaglianza di genere e l'emancipazione delle donne. Tuttavia, se vogliamo raggiungere molti degli obiettivi di sviluppo del millennio - e presto, gli obiettivi di sviluppo sostenibile - dobbiamo continuare a passare dall'impegno per l'uguaglianza di genere all'azione. Mancano prove solide su come farlo, quindi dobbiamo condividere ciò che funziona, ma anche ciò che non funziona. Entrambi hanno qualcosa di prezioso da aggiungere ai nostri sforzi per emancipare efficacemente le donne. Niente di meno significherebbe deludere gli agricoltori e le imprenditrici che stiamo tutti cercando di raggiungere, le stesse persone che possono porre fine alla fame nel mondo.

Tjada McKenna è assistente dell'amministratore per l'USAid Bureau for Food Security e vice coordinatore per lo sviluppo di Feed the Future. Segui @Tjada su Twitter.

Food for Thought è una serie mensile che cura idee sul raggiungimento dell'obiettivo della fame zero da parte di leader nei settori privato, pubblico e di beneficenza.

Unisciti alla community di professionisti ed esperti di sviluppo globale. Diventa un membro del PIL per ricevere più storie come questa direttamente nella tua casella di posta.


Come possiamo consentire alle donne in agricoltura di porre fine alla fame?

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Durante la prima e la seconda guerra mondiale, la Gran Bretagna istituì Women's Land Armies per rilevare le fattorie e nutrire il paese.

Ultima modifica il gio 15 ott 2020 14.34 BST

Se vogliamo porre fine alla fame nelle nostre vite, dobbiamo dare potere alle donne. Le statistiche sono note. Le donne costituiscono fino alla metà della forza lavoro agricola in molti paesi in via di sviluppo, ma le barriere al credito, agli input e ai servizi di divulgazione, nonché alla proprietà e ai diritti della terra, limitano la loro produzione.

Sappiamo già che se le donne avessero pari accesso alle risorse produttive, potrebbero aumentare i loro raccolti e sfamare più persone affamate nel mondo. E le donne hanno maggiori probabilità di reinvestire il loro reddito nelle loro famiglie per migliorare l'istruzione, la nutrizione e la salute. Quando le donne prosperano, lo fanno anche le famiglie e le comunità.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

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How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

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During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

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Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

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During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

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Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

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How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

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